登苏电气需要人才，更需要职业化的人才。只有坚硬的基石，才能托起高耸的大厦；而人们往往只是大厦的雄姿，却忽略了埋在地下的基石——员工的职业素质。

    登苏电气在不断的学习和实践下，早在2008年就开始有了一套系统的员工培训计划和预算。

    登苏电气的新员工在入职后，所有销售、市场和技术部门的员工全部要经过三个月的集训，在三个月内要员工了解登苏电气内部工作方式、了解自己的部门职能；熟悉登苏电气的产品和服务；学习团队工作和沟通技能等；在功率电阻器、电抗器、制动单元及滤波器的生产车间里，每一个新员工都需要去和一线员工一起学习，了解产品的生产过程；而且每个项目都会有专门的考核，考核达标者才可登苏电气的一名正式新员工。

    登苏电气的培训是持续性的，在登苏电气，不进步的人是不可能呆下去的。在日常工作中每一个员工都会有一个资深的“师傅”，在需要的时候总会得到“师傅”的言传身教；在登苏电气的各部门之间也会有内部定期举行的交流学习和培训会；登苏电气会选拨一些员工去外面接收专业的管理类培训、营销类培训、技术交流……